第722章 互联网全面战役的风雨
“江总现在每天工作半天,在月子中心呆半天,整天跟太太闹来闹去的,我表姐说现实中的江总有点幼稚,和电视上那个不一样。”
“楼上消息挺灵通的,江总确实得了个千金,这件事在拼团内部不是秘密,之前分房子的时候江总也说了,很多人也像他一样准备当爸爸了,他没什么能做的,只能尽量解决他们的住房问题。”
“因为自己有了女儿,所以希望所有要出生的拼团宝宝都可以有家么?”
江勤在网上的热度很高,前期是因为“我为自己代言”的广告片,后期是因为“我对钱没兴趣”和“一个亿小目标”的经典语录。
所以,他们家喜得千金的消息很快就传到了全网,也得到了不少知情人士的证实。
互联网商圈的人也听到了这件事,看着自媒体平台的各种报道,私下也有所交流。
因为得了千金而做大额优惠,甚至因为自己要当爸爸,所以希望帮员工解决住房问题,这在他们看来有点玩笑了。
真正合格的企业家,是不能把个人的喜悲代入到企业发展当中去的。
如果公司每项决策都随着掌舵人当下的心情而定,那出错的概率会大大增加。
换句话说,容易被个人情绪所影响的企业,很容易会出现大问题。
另外,对于普通人来说,老婆孩子热炕头可能会激发起他们的斗志,因为奶粉总是要钱的,多了一口人,家里的开销也会变大。
但对于江勤这种身价几百亿的人来说,老婆孩子热炕头很可能会磨灭他的斗志。
此时,在杭城快的总部,
ceo陈传兴召开了一次内部会议,这个会议被严格保密,参会的只有他和三个快的最高层。
从联合以来,打车的节奏一直都在快的和哔哔的手里。
目前,下沉市场已经开发到了差不多的地步,但新的问题也随之而来。
因为所有人都知道,快的和哔哔会在下一轮融资前正式合并,那么是采用双总裁的管理层模式,还是要另一个人急流勇退,这是非常值得思考的。
能够追赶风口创业的,都有着自己强大的野心。
陈传兴不希望自己是套现离场的那个,所以他要让快的在最短的时间内取得优势。
但目前有个问题,哔哔和快的无论体量还是团队效率,都是差不多的,想迅速取得优势没那么容易,唯一的办法就是突击一线市场。
“嘀嘀已经不足为惧了,快的如果能早哔哔一步返回一线市场,合并的时候将会占据很大优势。”
“没错陈总,一线城市是整个大城市场里最大的筹码,这个筹码不能留给别人的。”
听着三位具有决策权的高层几乎统一了意见,陈传兴思考许久后开口:“八月份,所有部门开始研究重返一线市场的方案,九月份正式行动,赶上十月一的长假,我们做最大规模的营销。”
三位高层立马点头:“明白。”
与此同时,阿里也在召开内部会议。
马芸和庞蕊全程坐镇,会议是2014整个下半年的市场争夺战。
每年的下半年几乎都决定了明年的发展速度,而2014的下半年因为竞争加剧,则显得极为重要。
阿里打算在双十一购物节之前扩大支付宝的用户群体,从而续接去年双十一的销售神话。
而他们的目标和快的一样,也是拼团。
目前市场上的三个支付大户,都是竞争关系,但从某一方面来讲,阿里和腾迅现在属于非正式联盟,相互下手不太礼貌。
另一方面,阿里还是在警惕拼团会入局电商,所以即使没有好处,他的第一打击目标也还是拼团。
在会议讨论之中,飞猪、口碑、uc和刚成立不久的淘票票,所有ceo都接到了相同的命令,那就是不计成本,不求盈利,针对拼团的市场进行狙击,来夺取云闪付的流量。
像拼团、阿里和腾迅这种具备全生态链的互联网大厂,他们其实并不是每个项目都赚钱的。
就像qq和微信,对腾迅来说是个亏本项目,但却可以汇聚花钱都买不来的流量,所以哪怕亏钱,只要这些项目能为核心产业注入新的力量,也是良产。
这就是为什么互联网企业全都铆足了劲儿要发展生态链的目的。
就像小米,也是在不计成本地做家居生态,希望自己的产品能够占领用户的生活。
阿里的商业逻辑就是舍弃掉小项目的盈利来狙击拼团,换取支付宝对战云闪付的胜利。
刚刚喜得千金的江勤似乎并不清楚,2014年的下半年的全面战役已经被预定了,而此间所有风雨似乎都是冲他而来的。
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“楼上消息挺灵通的,江总确实得了个千金,这件事在拼团内部不是秘密,之前分房子的时候江总也说了,很多人也像他一样准备当爸爸了,他没什么能做的,只能尽量解决他们的住房问题。”
“因为自己有了女儿,所以希望所有要出生的拼团宝宝都可以有家么?”
江勤在网上的热度很高,前期是因为“我为自己代言”的广告片,后期是因为“我对钱没兴趣”和“一个亿小目标”的经典语录。
所以,他们家喜得千金的消息很快就传到了全网,也得到了不少知情人士的证实。
互联网商圈的人也听到了这件事,看着自媒体平台的各种报道,私下也有所交流。
因为得了千金而做大额优惠,甚至因为自己要当爸爸,所以希望帮员工解决住房问题,这在他们看来有点玩笑了。
真正合格的企业家,是不能把个人的喜悲代入到企业发展当中去的。
如果公司每项决策都随着掌舵人当下的心情而定,那出错的概率会大大增加。
换句话说,容易被个人情绪所影响的企业,很容易会出现大问题。
另外,对于普通人来说,老婆孩子热炕头可能会激发起他们的斗志,因为奶粉总是要钱的,多了一口人,家里的开销也会变大。
但对于江勤这种身价几百亿的人来说,老婆孩子热炕头很可能会磨灭他的斗志。
此时,在杭城快的总部,
ceo陈传兴召开了一次内部会议,这个会议被严格保密,参会的只有他和三个快的最高层。
从联合以来,打车的节奏一直都在快的和哔哔的手里。
目前,下沉市场已经开发到了差不多的地步,但新的问题也随之而来。
因为所有人都知道,快的和哔哔会在下一轮融资前正式合并,那么是采用双总裁的管理层模式,还是要另一个人急流勇退,这是非常值得思考的。
能够追赶风口创业的,都有着自己强大的野心。
陈传兴不希望自己是套现离场的那个,所以他要让快的在最短的时间内取得优势。
但目前有个问题,哔哔和快的无论体量还是团队效率,都是差不多的,想迅速取得优势没那么容易,唯一的办法就是突击一线市场。
“嘀嘀已经不足为惧了,快的如果能早哔哔一步返回一线市场,合并的时候将会占据很大优势。”
“没错陈总,一线城市是整个大城市场里最大的筹码,这个筹码不能留给别人的。”
听着三位具有决策权的高层几乎统一了意见,陈传兴思考许久后开口:“八月份,所有部门开始研究重返一线市场的方案,九月份正式行动,赶上十月一的长假,我们做最大规模的营销。”
三位高层立马点头:“明白。”
与此同时,阿里也在召开内部会议。
马芸和庞蕊全程坐镇,会议是2014整个下半年的市场争夺战。
每年的下半年几乎都决定了明年的发展速度,而2014的下半年因为竞争加剧,则显得极为重要。
阿里打算在双十一购物节之前扩大支付宝的用户群体,从而续接去年双十一的销售神话。
而他们的目标和快的一样,也是拼团。
目前市场上的三个支付大户,都是竞争关系,但从某一方面来讲,阿里和腾迅现在属于非正式联盟,相互下手不太礼貌。
另一方面,阿里还是在警惕拼团会入局电商,所以即使没有好处,他的第一打击目标也还是拼团。
在会议讨论之中,飞猪、口碑、uc和刚成立不久的淘票票,所有ceo都接到了相同的命令,那就是不计成本,不求盈利,针对拼团的市场进行狙击,来夺取云闪付的流量。
像拼团、阿里和腾迅这种具备全生态链的互联网大厂,他们其实并不是每个项目都赚钱的。
就像qq和微信,对腾迅来说是个亏本项目,但却可以汇聚花钱都买不来的流量,所以哪怕亏钱,只要这些项目能为核心产业注入新的力量,也是良产。
这就是为什么互联网企业全都铆足了劲儿要发展生态链的目的。
就像小米,也是在不计成本地做家居生态,希望自己的产品能够占领用户的生活。
阿里的商业逻辑就是舍弃掉小项目的盈利来狙击拼团,换取支付宝对战云闪付的胜利。
刚刚喜得千金的江勤似乎并不清楚,2014年的下半年的全面战役已经被预定了,而此间所有风雨似乎都是冲他而来的。
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