第一百七十四章 低迷的文艺片市场,做院线品牌?
“除了亚洲地区外,《画皮》在多伦多电影节,还卖了欧美十多个国家的发行权,钱不多,只有两百多万美元,但也聊胜于无吧。”
10月中旬,负责《画皮》发行方面工作的韩董,亲自给吴渊打来了电话,告知他《画皮》的发行情况。
情况还算喜人,有《你的名字》玉珠在前,再加上《画皮》这种东方奇幻电影,又很能被亚洲市场接受,所以这部电影的亚洲发行谈的非常顺利。
三大票仓华夏、韩国、日本都是分账发行,12月28号一起上映。
这部电影想要大赚,就得紧抓住这三个市场。
“这次《画皮》在韩国的发行,SHOWBOX公司承诺会大规模上映,至少覆盖韩国80%的电影院!”
“这回绝对不会是小打小闹了!”
电话里,韩董对《画皮》在韩国市场发力颇为期待。
没办法,吴渊之前的几部电影,在韩国市场的反响都比较一般。
他虽然在韩国的名气不小,毕竟是好来坞大导,但不管是《入殓师》还是《你的名字》,在韩国上映的规模不大,都只获得了几十万观影人次。
看起来,好像有几十人万进电影院看吴渊的电影,已经不少了。
毕竟韩国才四千多万人口,类比华夏,12亿人里,也就一两千万电影观众而已。
但这是错误的想法。
实际上在韩国,看电影是非常普及的一件事。
2004年上映的《太极旗飘扬》,累计获得了1175万观影人次,相当于整个韩国有四分之一的人都进电影院看了这部电影。
而这还不是什么个例,实际上韩国电影行情好的时候,每年都有观影破千万人次的电影,行情不好的时候也有八九百万观影人次。
韩国电影票平均价格在40人民币左右,一千万的观影人次,能带来4亿人民币的票房!
哪怕只有五百万观影人次,那也有2个亿的票房!
韩国的票房潜力,虽然没日本那么大,但也不可小觑!
但之前《入殓师》和《你的名字》的韩国合作方,都没给这两部电影谈到多少韩国院线的排片,导致这两部电影在韩国上映的成绩很一般。
现在不一样了,韩董专门换了一家有实力又有野心的合作方,在合同里就写好了,这次《画皮》会在韩国80%的院线同步上映。
虽然,排片率还是没办法保证,但只要打通了院线的渠道,具体的排片多少,就要看到时候上映时电影自己能不能争气了。
就像当初《你的名字》在日本上映时那样,如果观众爱看,想看,那影院当然会主动加场,增大排片量。
可是如果院线渠道都没打通,各院线连上映都没上映,那观众就算再想看,也只能干瞪眼。
“韩董在发行方面是专业的,这方面的事情交给你,我放心!”吴渊乐呵呵的在电话中说道。
光影时代目前并没有涉足发行市场,吴渊也不太想做发行。
虽然做发行旱涝保收,不管电影最终票房亏了还是赚了,发行方都是稳坐钓鱼台。
但要做发行,关系和人脉还是最重要的一环。
你得和全国各大院线有过硬的关系,才能够将自己承担发行的电影,拿到全国各院线上映,并且确保排片率。
吴渊在这方面,是没任何人脉可言的,他并不认识什么民营院线的老总。
比起发行,他倒是对院线市场挺感兴趣的。
今年正是全国院线市场驶入快车道的一年,每个省、市的新建影院都进入了大爆发时期,一年能有上千家新电影院建成。
拥有未来眼光的吴渊知道,接下来十几年,华夏的影院市场都是一片大好,可以说只要开电影院,那就能赚钱。
嗯,直到疫情的出现,才将火热的影院市场干趴下了。
之前,吴渊并没有对院线市场有太多的重视和关注,那是因为前两年做电影院,属于49年入国军,有些不太划算。
为什么这么说?
因为前两年做影院的话,放映厅还是要做胶片放映厅,因为主流的电影还是以胶片电影为主。
但是让人郁闷的是,从2006年开始,华夏或者说全球电影行业,就进入了数字电影时代了。
自2006年起,大部分影院新建时,都不再购买胶片放映设备,直接上马数字设备。
2009年《阿凡达》上映时,更是引发全球及我国的数字影院——尤其是3D影院的建设高潮。
到2012年,国内的银幕数字化率就达到97.4%,胶片放映基本被完全淘汰了。
如果前两年入场院线市场,那可能电影院刚建好,就又要做升级换代,再建新的数字影厅
投资一家普通电影院的花费在50万元至200万元之间,升级设备又要花五十到一百万,相当于多建半家电影院了。
与其去多花这个钱,倒不如再多等一两年,直接做数字影院得了。
反正华夏这种大国,院线市场不是一家两家公司能吃满包圆的,早一点和晚一点入场其实没太大差别。
吴渊之所以要做院线,也只是想着给公司添加一些实业资产,并且打通上下游产业链,增加光影时代的圈内话语权。
万达为什么后来成为了国内第一大电影公司,甚至比阿里、腾讯等互联网企业还要更具统治力?
不就是因为人家从制片到发行再到院线一整个产业链都包圆了嘛,根本不在乎别的公司威胁,甚至可以反过来掐住别的电影公司脖子。
吴渊虽然不奢望光影时代能做到万达那样的庞然大物,毕竟人家背后是有房地产母公司支撑的。
但他也想做一个属于自己的电影生态圈,打通电影行业的上下游渠道,做到至少不受制于人,可以自己内部循环。
上握住制片,下握住院线,只有这样的电影公司,才具备优秀的抗风险能力,在圈内才能随心所欲,不用担心受制于人,拥有举足轻重的影响力!
最迟明年,也就是2006年,光影时代自己的院线品牌,就应该着手建立了!
吴渊不打算贪大而全,第一年能在全国主要一线城市,建立起一共十家影院,就算是成功走出第一步了!
至于之后院线能不能做大做强,就得看他能不能不断赚到钱支撑院线扩建了。
钱!才是限制一切企业发展的核心难题啊!
“必须要多搞钱啊!”吴渊在心里不断默念。
凌晨还有一章,不过会比较晚,明天起来看吧。
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10月中旬,负责《画皮》发行方面工作的韩董,亲自给吴渊打来了电话,告知他《画皮》的发行情况。
情况还算喜人,有《你的名字》玉珠在前,再加上《画皮》这种东方奇幻电影,又很能被亚洲市场接受,所以这部电影的亚洲发行谈的非常顺利。
三大票仓华夏、韩国、日本都是分账发行,12月28号一起上映。
这部电影想要大赚,就得紧抓住这三个市场。
“这次《画皮》在韩国的发行,SHOWBOX公司承诺会大规模上映,至少覆盖韩国80%的电影院!”
“这回绝对不会是小打小闹了!”
电话里,韩董对《画皮》在韩国市场发力颇为期待。
没办法,吴渊之前的几部电影,在韩国市场的反响都比较一般。
他虽然在韩国的名气不小,毕竟是好来坞大导,但不管是《入殓师》还是《你的名字》,在韩国上映的规模不大,都只获得了几十万观影人次。
看起来,好像有几十人万进电影院看吴渊的电影,已经不少了。
毕竟韩国才四千多万人口,类比华夏,12亿人里,也就一两千万电影观众而已。
但这是错误的想法。
实际上在韩国,看电影是非常普及的一件事。
2004年上映的《太极旗飘扬》,累计获得了1175万观影人次,相当于整个韩国有四分之一的人都进电影院看了这部电影。
而这还不是什么个例,实际上韩国电影行情好的时候,每年都有观影破千万人次的电影,行情不好的时候也有八九百万观影人次。
韩国电影票平均价格在40人民币左右,一千万的观影人次,能带来4亿人民币的票房!
哪怕只有五百万观影人次,那也有2个亿的票房!
韩国的票房潜力,虽然没日本那么大,但也不可小觑!
但之前《入殓师》和《你的名字》的韩国合作方,都没给这两部电影谈到多少韩国院线的排片,导致这两部电影在韩国上映的成绩很一般。
现在不一样了,韩董专门换了一家有实力又有野心的合作方,在合同里就写好了,这次《画皮》会在韩国80%的院线同步上映。
虽然,排片率还是没办法保证,但只要打通了院线的渠道,具体的排片多少,就要看到时候上映时电影自己能不能争气了。
就像当初《你的名字》在日本上映时那样,如果观众爱看,想看,那影院当然会主动加场,增大排片量。
可是如果院线渠道都没打通,各院线连上映都没上映,那观众就算再想看,也只能干瞪眼。
“韩董在发行方面是专业的,这方面的事情交给你,我放心!”吴渊乐呵呵的在电话中说道。
光影时代目前并没有涉足发行市场,吴渊也不太想做发行。
虽然做发行旱涝保收,不管电影最终票房亏了还是赚了,发行方都是稳坐钓鱼台。
但要做发行,关系和人脉还是最重要的一环。
你得和全国各大院线有过硬的关系,才能够将自己承担发行的电影,拿到全国各院线上映,并且确保排片率。
吴渊在这方面,是没任何人脉可言的,他并不认识什么民营院线的老总。
比起发行,他倒是对院线市场挺感兴趣的。
今年正是全国院线市场驶入快车道的一年,每个省、市的新建影院都进入了大爆发时期,一年能有上千家新电影院建成。
拥有未来眼光的吴渊知道,接下来十几年,华夏的影院市场都是一片大好,可以说只要开电影院,那就能赚钱。
嗯,直到疫情的出现,才将火热的影院市场干趴下了。
之前,吴渊并没有对院线市场有太多的重视和关注,那是因为前两年做电影院,属于49年入国军,有些不太划算。
为什么这么说?
因为前两年做影院的话,放映厅还是要做胶片放映厅,因为主流的电影还是以胶片电影为主。
但是让人郁闷的是,从2006年开始,华夏或者说全球电影行业,就进入了数字电影时代了。
自2006年起,大部分影院新建时,都不再购买胶片放映设备,直接上马数字设备。
2009年《阿凡达》上映时,更是引发全球及我国的数字影院——尤其是3D影院的建设高潮。
到2012年,国内的银幕数字化率就达到97.4%,胶片放映基本被完全淘汰了。
如果前两年入场院线市场,那可能电影院刚建好,就又要做升级换代,再建新的数字影厅
投资一家普通电影院的花费在50万元至200万元之间,升级设备又要花五十到一百万,相当于多建半家电影院了。
与其去多花这个钱,倒不如再多等一两年,直接做数字影院得了。
反正华夏这种大国,院线市场不是一家两家公司能吃满包圆的,早一点和晚一点入场其实没太大差别。
吴渊之所以要做院线,也只是想着给公司添加一些实业资产,并且打通上下游产业链,增加光影时代的圈内话语权。
万达为什么后来成为了国内第一大电影公司,甚至比阿里、腾讯等互联网企业还要更具统治力?
不就是因为人家从制片到发行再到院线一整个产业链都包圆了嘛,根本不在乎别的公司威胁,甚至可以反过来掐住别的电影公司脖子。
吴渊虽然不奢望光影时代能做到万达那样的庞然大物,毕竟人家背后是有房地产母公司支撑的。
但他也想做一个属于自己的电影生态圈,打通电影行业的上下游渠道,做到至少不受制于人,可以自己内部循环。
上握住制片,下握住院线,只有这样的电影公司,才具备优秀的抗风险能力,在圈内才能随心所欲,不用担心受制于人,拥有举足轻重的影响力!
最迟明年,也就是2006年,光影时代自己的院线品牌,就应该着手建立了!
吴渊不打算贪大而全,第一年能在全国主要一线城市,建立起一共十家影院,就算是成功走出第一步了!
至于之后院线能不能做大做强,就得看他能不能不断赚到钱支撑院线扩建了。
钱!才是限制一切企业发展的核心难题啊!
“必须要多搞钱啊!”吴渊在心里不断默念。
凌晨还有一章,不过会比较晚,明天起来看吧。
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